مسئولیت های بخش های MINDWELL
بخش بازاریابی بین المللی: زمانی که مشتری باشدقطعات ریخته گری سفارشییا پروژه قالب گیری تزریق پلاستیک دعوت نامه ای را ارسال می کند که مسئول سازماندهی و مدیریت ارزیابی سفارشات مشتریان OEM و پیگیری، هماهنگی و اجرای نظرات و تصمیمات ارزیابی سفارش مشتری است.
بخش PMC: تاریخ تحویل سفارش را بررسی کنید و سپس برنامه تولید و برنامه نیاز مواد را با توجه به محتوای سفارش تهیه کنید.
بخش تحقیق و توسعه: بررسی امکانسنجی تولید محصولات جدید در سفارش و محصولات با مشخصات ویژه از مشتریان برای محصولات قدیمی
بخش مهندسی: استانداردهای ایمنی و مشکلات فنی کلیه محصولات در سفارش را بررسی کنید و تکنسین هایی را برای کمک به خط تولید در طول تولید سفارش اعزام کنید.
بخش کنترل کیفیت: تمام الزامات کیفیت را به ترتیب بررسی کنید و QC را برای نظارت بر فرآیند و کیفیت محصولات در خط تولید در طول فرآیند تولید ارسال کنید.
بخش مالی: قیمت محصولات و روش پرداخت سفارش را بررسی کنید
بخشهای دیگر در بررسی سفارش با توجه به نیازهای واقعی شرکت میکنند، نظرات خود را مطرح میکنند و قطعنامه جلسه بررسی را به شدت اجرا میکنند.فرآیند سفارش OEM کارخانه MINDWELL
پس از دریافت سفارشهای OEM از مشتریان، بخش بازاریابی بینالمللی قیمت واحد، الزامات کیفیت، روشهای پرداخت و روشهای تحویل سفارشها را در ارتباط با قرارداد همکاری OEM بررسی میکند و سپس با بخش PMC مشورت میکند تا ببیند آیا سفارش مشتری است یا خیر. تاریخ تحویل را می توان ملاقات کرد. در غیر این صورت، ما بخشهای مربوطه را سازماندهی میکنیم تا یک بررسی جامع انجام دهیم و سپس بخش PMC تاریخ تحویل سفارش را تعیین میکند و سپس مدیر حساب OEM با مشتری برای تغییر تاریخ تحویل سفارش مذاکره میکند.
پس از ممیزی، مدیر حساب OEM فرم سفارش مشتری را با سفارش مشتری پر می کند.
بخش PMC طبق "فرم سفارش مشتری" و "فرم بررسی سفارش مشتری" "طرح تولید اصلی" و "طرح نیاز مواد" را ظرف 2 روز کاری ترتیب می دهد و به مدیر حساب OEM بخش بازاریابی بین المللی اطلاع می دهد. "Master Production Plan" و مدیر حساب OEM 10 روز قبل از تاریخ مونتاژ از طریق ایمیل یا فکس به مشتری اطلاع می دهد تا مشتری بتواند هماهنگی های لازم را برای بازرسی انجام دهد.
پس از تایید تاریخ تحویل سفارش با مشتری، مدیر حساب OEM باید مشتری را ترغیب کند که ظرف مدت 3 روز مبلغ واریزی را پرداخت کند.
بخش مونتاژ، بخش تزریق، بخش سخت افزار و سایر بخش های تولید، مواد را برای تولید مطابق با برنامه تقاضای مواد نهایی و طرح مونتاژ آماده می کنند.
قبل از تولید، بخش مونتاژ به بخش کنترل کیفیت و بخش مهندسی گزارش می دهد و بخش کنترل کیفیت مطابق استاندارد بازرسی مشتری و نمونه مهر و موم شده، بازرسی QA را انجام می دهد و بخش مهندسی فرآیند تولید را مطابق با مشتری هدایت می کند. الزامات.
هنگامی که بخش مونتاژ تولید را به پایان رساند، بخش PMC از ترتیب ذخیره سازی محصول نهایی مطلع می شود و بخش PMC به مدیر حساب OEM بخش بازاریابی بین المللی از تکمیل تولید اطلاع می دهد.
در نهایت مدیر حساب OEM پس از دریافت اطلاعات پایان یافتن تولید، به مشتری اطلاع می دهد که کالا را بازرسی کند و پس از گذراندن بازرسی به مشتری اعلام می کند که موجودی را پرداخت کند. پس از دریافت موجودی، جهت تحویل کالا به مشتری اعلام می کنیم و سپس به واحد مالی اعلام می کنیم تا فاکتور مربوطه را صادر کند.فرآیند سفارش مشتری
